29 Dec В ДНИТЕ ЗА РАВНОСМЕТКА..

Неделя сутрин е и остават само три дни до настъпването на новата година. С чаша ароматно кафе, прясно изпечени курабийки и все още силно осезаемо коледно настроение, сядам пред монитора, за традиционната вече равносметка на изтичащата година.

      Защо правим изобщо равносметка. Какво мерим, как го измерваме? От това какво произтича? Има ли смисъл? Все въпроси, които ме занимават, сега в края на годината, защото предстои да направим плановете за следващата. Именно по време на отчитането на годината разбираме, какво сме направили добре и е донесло резултат. Какво си обещахме, но не успяхме, къде сме сбъркали, какво да променим, какво да запазим и задържим през следващата 2020 година. Сега е момента в който да благодарим за възможностите и хубавите неща, които сме привлекли в живота си. Да сравним  и измерим себе си сега, със себе си преди 12 месеца. Да видим ясно колко сме променени и колко сме израснали. Да усетим какво се е променило в нас, и как това  е променило всичко около нас. Какво сме искали, какво е трябвало да научим и какво реално сме направили.    Отделяйки  време да отговорим на тези въпроси честно,  ще получим:

• Увереност;
• Мотивация;
• Яснота;
• Фокус;
• Гарантиран Успех;

ГОТОВИ ?

Равносметката следва да обхване всяка област на живота в неговата пълнота и цялост. Разгледайте всички сфери, като започнете от здравето, бита ви, семейството, партньорските взаимоотношения, приятелската среда, работата  и финансите ви, и стигнете до обществото и вашата роля в него.

И така да започнем с въпросите в първо лице единствено число:

1. За какво съм благодарен/а през изминалата 2019 г. и на кого ? – винаги има някой на който да кажеш благодаря. Просто трябва да си напомняш.
2. Какво ново научих през изминалата година? – ако имаш проблем с отговора на този въпрос, то значи е време за промяна. Света около нас се променя твърде бързо, много и без значение на колко години си, има нужда да научаваш нещо ново всяка седмица, даже всеки ден.
3. Какво е най-голямото ми лично постижение за изминалата година? – осъзнай и запиши своите достижения , за да  повдигнеш собствената си  самооценката и вярата в себе си.
4.   Какви грешки позволих да се случат? – научи се да извличаш уроците от миналото и да ги прилагаш за подобряване на бъдещето.
5.  Какво ми губи времето?  Къде се разпилявам?– знаейки, къде изтича времето ти, ще можеш да го промрниш и да си по-ефективен. От там се раждат и много идеи за делегиране.
6.  Какво отлагам постоянно, което трябва да бъде свършено? – често избягваме важни действия, които наистина трябва да бъдат направени. Дори самото напомняне на себе си, ни помага да предприемем действия в тази посока.
7.  Какви нови възможности се откриха пред мен през 2019 г. ? – какви нови възможности са се открили пред теб, които можеш да използваш за израстването ти като личност и развитието ти като професионалист.
8.  С кого трябва да поговоря? – често избягваме неудобните разговори, но след като ги проведеш, се отприщва заключената в тях енергия и се връща при теб. Този въпрос ще те държи във фокус да провеждаш важните разговори с важните хора и да не се задълбочават проблемите.
9.  Как да бъда полезен/а ? – често сме толкова фокусирани върху собствените си цели, че изключваме за другите. Този въпрос ни помага да превключим и върху другите хора и техните цели. Обикновено това води до повече продажби. Това ни дава поглед и да видим възможности където можем да сме по-полезни на другите и често след това, създаваме нови услуги или продукти.
10.  Какво решение трябва да взема точно сега? – ако често отлагаш важни решения, добре е да си го напомняш и сега да вземеш онова решение, което от известно време се върти в главата ти, но все го отлагаш.
11.  От какво ме е страх? – осъзнавайки страховете си, те вече нямат такава сила над теб. Ограничаващите убеждения, вменените ни норми на поведение и мислене. са само малка част от онова върху което трябва да работим
12. Какво исках и какво постигнах през 2019 година? – ако правите традиционна равносметка сигурно имате свой собствен начин (планер, календар, to do list и др)  да откриете списъка с цели за 2019 г.  и да видите черно на бяло какво от всичко мечтано и планирано се е случило.
13. Какво е личното ми усещане за 2019 г. ? – опишете в едно изречение това което чувствате.

Анализът на получения резултат за тази година, може да стане отправна точка за ПЛАН за действия през 2020 година.

Приключвайки с тези 13 въпроса (а може да добавите още много други),  установявам че цифрите вече не ме плашат. Защо ли? Защото през тази година за пореден път се убедих, че числата служат за измерване, изчисление и за целеполагане. През тази година разбрах, че в големите числа, са скрити – големи възможности. Така че Ви каня в следващата статия, която ще излезе в началото на 2020 година, да направим заедно план за работа, постижения и лични цели през 2020 г.

Равносметката на Business Profit Consult е, че за 2020 година, може да помогне на много повече собственици на малък и среден бизнес да осъзнаят и променят начина, по който правят бизнес. Нашите клиенти срещат трудности, с привличането на нови потребители и подобряване на качеството на обслужване,  повишаване на печалбата и управлението на успешен екип.   Ние знаем и доказваме на практика, че да се работи в ЕКИП е много по-ценно,  защото пести време, енергия и средства. Да си партнираме по общи проекти е само една от възможностите за съвместна работа.

Ако Вие сте човек, който има личен бизнес и иска да:

• Привличате лесно правилните клиенти;
• Да задържате интереса на настоящите;
• Да повишите не само оборотите, но и печалбата си;
• Да създадете и менажирате екип от мотивирани, качествени служители;

Разгледайте нашето предложение за „работа в група“ тук и ако се колебаете кой вариант е най-подходящ за Вас задайте въпросите си писмено тук под поста или през формата за контакти тук.

Business Profit Consult организира еднодневен присъствен семинар във Варна в началото на февруари предназначен за всеки на когото му се налага да търси и наема хора. 

Бизнес семинар за мениджъри на тема:

„Как да създадем успешен екип за нашия бизнес?“

  Датата ще бъде уточнена допълнително – денят е неделя, за да присъстват работещи хора и сме готови да споделим с Вас, работещи стратегии, тънкости от мениджмънта и качествени консултации. В рамките на един ден в  четири модула ще направим основен прочит на онези фактори, които влияят на избора ни на правилния служител за дадена позиция. Ще разберем заедно къде можем да открием правилните хора за нашата организация. Ще се запознаем с ползите от делегирането и ще разберем защо е жизнено важно за компанията ни да познаваме много добре всеки служител.

Предварителното записване вече стартира и ако проявявате интерес Вие лично или искате да изпратите мениджъри от вашата организация пискайте информация от тук.